上がる
調査、実装、テスト、障害切り分けを高速化できる。
要員を増やさずに、事業を増やす。
PARALLEL CORE / TOKYO / 2026
01 / COMPANY
™ / 商標登録出願中
™ / 商標登録出願中02 / CONTROL
™ / 商標登録出願中
™ / 商標登録出願中03 / PRODUCT SYSTEM
™ / 商標登録出願中
™ / 商標登録出願中
01 - THE STRUCTURAL CONTRADICTION
AIを使うほど、
AIを使うほど、
売上が縮む。
人月×単価で人の作業量を販売する限り、AIで仕事が速くなるほど案件価格は下がりやすくなります。必要なのはAIツールの追加だけではありません。AIに合わせて、仕事の進め方と売り方を変えることです。
上がる
減る
従来と同じ見積り・契約のままでは、価格交渉の材料になる。
値下げ圧力になる
案件数、契約、再利用の構造を変えなければ、AI投資は成長につながらない。
02 - THREE MANAGEMENT ISSUESAI導入で、経営に起きる
AI導入で、経営に起きる
3つの課題。
SIerは長く「人の作業量」を、売上・役割・人材育成の共通単位にしてきました。AI時代に必要なのは、人が手を動かす量ではなく、人の判断力をAIでどこまで増幅できるかという視点です。
AIの生産性が、
値下げ圧力になる。
同じ人月契約のまま効率化すれば、案件当たりの売上は縮小します。生まれた時間を、複数案件、継続契約、繰り返し提供できるサービスへ回す必要があります。
WHAT TO CHANGEAIの効果を値引きではなく、利益と対応できる案件数へ変える。
経験を、
十分に生かし切れない。
シニアを最新技術の実装者へ育て直すだけが答えではありません。顧客理解、業務知識、失敗の経験、リスク判断を、複数のAIを動かす責任者の力に変えます。
WHAT TO CHANGEシニアの経験を、利益・品質・追加提案を生む力に変える。
若手が顧客価値を生むまでに、
時間がかかりすぎる。
作業的な下積みだけでは、成長実感と定着を同時に失いかねません。若手の感性と行動力を顧客発見や新規事業へ配置し、知識と実装力をAIが補います。
PURCHASE MOTIVE育成費を、新規事業・採用力・定着率の改善に接続する。
03 - THE RESPONSIBILITY MODEL作業ではなく、
作業ではなく、
責任を分ける。
Solo SIer™が設計するのは、人とAIの単なる作業分担ではありません。結果を確かめられる仕事はAIへ。意図、取引、例外、最終判断は人へ。その間を、安全を守るルールと記録でつなぎます。
AIが実行し、人が決め、組織が学ぶ。
Solo SIerは、この役割分担を実際の仕事で使える形にします。
漏れなく、
速く、何度でも。
調査、比較、コーディング、テスト、監視、記録。目的・制約・完了条件を明示でき、結果を機械的に検証できる実行を担います。
何を目指し、
どこで決めるか。
成功条件、優先順位、顧客との合意、事業性、例外対応、最終承認。経験と感性を要し、結果に説明責任を持つ判断へ集中します。
成功した進め方を、
会社全体へ。
何を伝え、何を許可し、誰が決め、何が起きたかを残します。その記録を、次の案件でも使える仕事の型に変えます。
04 - MANAGEMENT OUTCOMES人の作業量を増やす経営から、
人の作業量を増やす経営から、
人の判断力を増幅する経営へ。
案件数を増やす
一人の責任者が複数のAIを同時に動かし、提案・開発・運用をつなげます。
粗利と再投資へ
定額・成果・継続契約と再利用可能な資産を組み合わせ、AIの効果を価値として回収します。
価値提供の中心へ
シニアは判断と顧客責任、若手は新しい感性と顧客発見。不足する実行力をAIが補います。
05 - THE PRODUCT SYSTEM新しい仕事の進め方を、
新しい仕事の進め方を、
実際の現場へ。
Solo SIer™は一つのAIツールではありません。SAHOが仕事の進め方を整え、DuonがAIに任せる範囲を守り、認定制度が実務を担う人の力を確認します。
01 / HOW PEOPLE AND AI WORK SAHO
人とAIが同じルールで開発するための、仕事の進め方と道具一式です。新しい案件を初日からAIと始め、複数のAIが同時に動いても作業がぶつからない形を整えます。
02 / KEEP AI WITHIN PERMISSION DUON
AIが実システムを操作する前に、許された範囲かを一手ごとに確認する仕組みです。AIの回答文ではなく、署名された権限書と実際の操作を使って判断します。
03 / ADOPTION & OPERATION SUITE
研修・認定から限定導入、本番運用、利用部門の拡大までを、利用者、権限、承認、実行状況をまとめて管理しながら進めます。
04 / COMMERCIAL ACCOUNTABILITY CERTIFICATION
Practitioner
/ Architect
PractitionerはAIへ任せた実行を検証する。Architectは価値、品質、リスク、本番移行に責任を持つ。実技で能力を確認します。
05 / REGIONAL MOBILITY SOLUTION MAAS ENGINE
電話AI、家族の代理予約、運行管理、地域通貨を一つに。地域の制度と利用者に合わせ、安全に育て続けるモビリティ基盤です。
06 - OPEN STANDARD, COMMERCIAL SYSTEM仕事の進め方は広く。
仕事の進め方は広く。
本番運用は安全に。
SAHOは、人とAIが一緒に働くための基本的な進め方を広げます。実際の商用システムでは、Duon、導入支援、研修・認定を組み合わせ、安全に使い続けられる体制を整えます。
開発標準 SAHOは、
無償で配ります。
AIに仕事を任せるルールと、知識が残る構成を広げます。利用は無償、再配布は認めず、改良と配布の責任を当社に残す設計です。
商用運用は、
製品とサービスで支えます。
Duon™による権限と承認の管理、Solo SIer Suiteの導入・運用、実務者・設計者の認定を組み合わせ、AIを実際の商用システムで使い続けられる体制へ変えます。
AIの生産性を、
継続する事業へ。
継続する事業へ。
商用利用では、一人の利用者を一つの「席」として提供します。認定・研修、運用支援、導入検証を組み合わせ、AIの生産性が高まるほど、対応できる案件と継続収益が伸びる構造を目指します。
任せる速さと、
止められる安全を。
Duon™は、AIが実システムを操作する前に、許された範囲かを確認する仕組みです。最初は読み取りだけから始め、提案、人の承認、限定した変更へと、AIに任せる範囲を段階的に広げます。
Duon™の導入場面を見る →01 / AI REQUESTAIは、何をしたいかを提案する
要求と判定根拠を分離
02 / INDEPENDENT CONTROL実行基盤が、独立した情報で判定する
高リスク操作は人へ戻す
03 / HUMAN ACCOUNTABILITY人間が、実際の計画に対して判断する
07 - ACCOUNTABILITY AS A PRODUCT
「AIが実行した」で、
説明責任を画面から理解する →
「AIが実行した」で、
終わらせない。
障害、検収、監査で問われたとき、誰が何を見て決め、AIが何を実行したかを確認できます。Solo SIer™は、要求、人の承認、AIの実行、テスト結果を一連の記録としてつなぎます。
PATENT APPLICATION FILED / JP 2026-194249説明責任を画面から理解する →
01 / OPEN THE CHANGE変更IDから一連の記録を開く
要求・実行・検証を同じ変更へ接続
02 / SEE THE DECISION誰が、どの計画を承認したか
承認対象と実行結果を照合
03 / TAKE IT AWAY検収・監査に使える確認資料へ
Accountability Surface→
08 - PROOF, NOT PROMISES自社の本番開発で、
自社の本番開発で、
先に実証した。
Parallel Coreでは、一人の運用者が複数のAIセッションを統べ、大規模な商用システムを開発しました。数値はAPIによる全量取得、SHA-256による重複排除、公開した手順で再計測可能な条件に基づきます。
EXECUTABLE LOC366,181
ESTIMATED SCALE7,139 FP
DAILY PRODUCTIVITY88.7 FP
OPERATING MODEL1 + AI
09 - STORIES & INSIGHTS経営課題を、
経営課題を、
使い所と判断材料へ。
実際の導入場面に加え、AIエージェント開発、AI運用基盤、地域MaaSを商用運用へ進めるための設計原則を公開します。
10 - ADOPTION JOURNEY対象を絞り、価値を測り、
対象を絞り、価値を測り、
商用運用へ進む。
導入の判断は「AIが動いたか」だけでは行いません。進められる案件数、利益、品質、安全を守るルール、顧客価値で判断します。各段階の成果と、次へ進む条件を先に決めます。
経営課題と対象業務を定める
契約、粗利、体制、品質、データ境界から、最初に変える業務を選びます。
限定案件で成果を測る
速度だけでなく、手戻り、検出率、人の判断時間、顧客価値を評価します。
誰が決め、AIがどこまで実行するかを定める
人の承認、停止と復旧、本番で使える権限、残す記録、責任者を定め、実際の運用へ移行します。
契約・標準・認定で横展開する
成果の出た構成を再利用し、他案件・他部門へ広げます。
11 - WHY THIS PROBLEMなぜ、この課題に
なぜ、この課題に
取り組むのか。
30年以上のシステム開発と海外経営、そして地域創生。異なる現場で繰り返し問われたのは、「誰が作業したか」ではなく、「どこで誰が判断し、なぜその結果になったかを残せるか」でした。
言葉も習慣も違う組織で、
品質と責任をどう保つか。
海外法人の経営で必要だったのは、少数のスター人材ではなく、判断点と根拠を組織に残す仕組みでした。
人手を増やせない地域で、
事業をどう続けるか。
人口減少地域では、人手と配布コストに依存するモデルは続きません。必要だったのは、流通に制約されず、人手によらずに圧倒的なコストパフォーマンスを出せる仕組みでした。
二つの現場が求めたのは、
同じ形でした。
同じ形でした。
人の判断を残したまま、実行だけを機械へ渡す。Parallel Core™が提供する製品とサービスは、この問いに対する当社なりの答えです。
創業背景と代表略歴を読む →12 - COMPANY
Company
- COMPANY NAME
- 株式会社パラレルコア
Parallel Core, Inc. - FOUNDED / CORPORATE NUMBER
- 2026年8月4日
1011001179714 - CAPITAL
- 300万円
- ADDRESS
- 〒150-0022
東京都渋谷区恵比寿南1-4-2 紀伊國屋ビル4F - REPRESENTATIVE DIRECTOR
- 濵村 誠
- BUSINESS
- AI・自律型エージェント・ソフトウェアの企画、研究、開発、提供、販売、保守。AI情報システムの自動化・代理実行・技術指導。
- TRADEMARKS
- 商標登録出願中 3件
Parallel Core™ / Solo SIer™ / Duon™
Human judgment.AI execution.Business growth.
まずは、経営効果を測れる一案件から。
人の判断力をAIで増幅する事業モデルを、一緒に設計します。