異なる言葉と習慣の中で、
品質と責任を保つ。
海外法人の経営では、品質と責任をどう担保するかが日々問われました。必要だったのは、スター人材への依存ではなく、誰がどこで何を判断したかを残す仕組みでした。
私たちが売っているのは、AIツールの数ではありません。人間の判断と責任を保ったまま、AIの実行力を事業成長へ変える仕組みです。
30年以上のシステム開発と組織運営で向き合ってきたのは、誰が何を判断し、どう作ったかを後から確認できるようにすることでした。AIが実装を担う時代に合わせて、この経験を製品にしています。
海外法人の経営では、品質と責任をどう担保するかが日々問われました。必要だったのは、スター人材への依存ではなく、誰がどこで何を判断したかを残す仕組みでした。
地域創生の現場では、人手を前提とした事業は続きません。流通に制約されず、人手によらず、それでも利用者と社会への責任を落とさないデジタルの仕組みが必要でした。
重要な判断は人に残し、繰り返せる作業はAIへ渡す。海外の現場では品質と責任を守り、地域の現場では少ない人手で事業を続けるために必要でした。Parallel Core™、Solo SIer™、Duon™は、この共通する課題から生まれています。
1970年生まれ。システム開発の現場から30年以上。プロジェクト統括、海外法人経営、事業開発、地域創生を経て、Parallel Coreを創業。
筑波大学 第三学群 情報学類 卒業
NTTデータ通信株式会社(現 株式会社NTTデータ)入社
株式会社ビジネス・インフィニティ 設立 取締役 COO 兼 CTO
NTT DATA Malaysia Sdn. Bhd. President & CEO
Everis Chile S.A. Director
ネットイヤーグループ株式会社 事業部長
株式会社空庵 設立 代表取締役 社長
株式会社パラレルコア 設立 代表取締役 社長
システムとAIの企画・開発だけでなく、商用運用での権限と承認の管理、技術指導、製品提供までを一体で設計します。
当社は、本番で使い、現場から学び、安全の仕組みを改善する道を選びました。研究力、顧客基盤、展開力を持つパートナーと役割を分け、実際に使える形へ育てます。
広い組織と顧客基盤の中で、品質を高め、他の現場でも使える方法へ育てます。
実際の運用から得た知見を、AIの動作管理、記録、人とAIの役割分担へ反映します。
人の作業を増やすのではなく、人の判断をAIで支える経営へ。現在の課題から、最初にAIへ任せる業務と、効果の測り方を一緒に決めます。
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